地区研修協議会の報告　会長エレクト　上野浩伸会員

　
私自身は地区の次年度管理運営委員としての役割もあり、瀧ガバナーエレクトの地区方針を拝聴することができませんでしたが、地区チーム研修セミナーやPETSで示された方針を受けて、よりクラブの変化の重要性を感じました。また部門別協議会では次年度以降のロータリー戦略計画についての報告がございました。


「より大きなインパクトをもたらす」
「参加者の基盤を広げる」
「参加者の積極的なかかわりを促す」
「適応力を高める」の４つの主な優先事項を掲げているそうです。
今現在、次年度クラブ会長としての責務をこなすとができるか不安でいっぱいですが、これからしっかりと準備して会員の皆様に支えて頂きと有意義な一年間になれればと思います。

　　　　　　　地区研修協議会の報告　次年度幹事　佐藤　雪会員

　
地区研修協議会に参加して
次年度幹事部会では、年間を通しての幹事の仕事の流れの説明や、マイロータリーの登録方法の説明などがありました。印象に残ったことは、すべてを抱え込むと息詰まるので、そうなる前になるべくお願いできる部分に関しては他の会員に協力してもらうと言う事でした。
その他、記念講演ではロータリー平和財団の活動内容を知ることで刺激を受けたりと、次年度に向けての心構えができました。

　　　　　　　地区研修協議会の報告　
　　　　　　　次年度地区公共イメージ部門委員長　佐藤英隆会員

　
国際ロータリー第２７２０地区研修・協議会が３月３１日（日）ホルトホール大分に８００名を越える会員が集まり開催されました。
髙山ガバナーは、「本日の会の目的はクラブのリーダーである次期会長、次期クラブ役員が次年度ＲＩ会長テーマや地区ガバナーエレクトのスローガンを学び、次年度のクラブ運営を定めることである」と説明されました。
次に前田パストガバナー地区研修リーダーが「この大会は３セミナー、地区チーム研修セミナー、地区研修協議会、それからＰＥＴＳと、とても重要な会である事」を強調されました。
そして瀧ガバナーエレクトのロータリー歴、プロフィールが紹介され、次年度のガバナーとしての取り組み、運営についてのお話がありました。

ＲＩのテーマに沿って
１．ロータリーの成長＝寛容
２．家庭・企業の重要性を強調
３．内部組織の改革＝多様性
４．国連との協調＝ポリオ撲滅
『今のロータリーの現状を野球で表現すると９回裏２アウト、走者なし、点差は３点、
最後の打者になるのか○○クラブ○○会長』

打開策、何でもいいから次につなぐ
１．若い会員を増やして育てる
２．既存概念を打ち破る
３．先輩会員は大目に見ること
４．多様性に富んだクラブ運営
５．大会＝個人の向上心＝精神的な若さ
その中で、家族にも理解の必要性を訴えていました。

次に基調講演として第３５４地区、市川ロータリークラブの山崎敬生氏、演題といたしまして「世界に貢献するロータリー“ロータリー平和センター”」につきましては、今も世界中のロータリアンはポール・ハリスの世界平和への願いを受け止め、このロータリー平和センターが創設されました。一世紀にわたり国際平和を謳ってきたロータリーが、初めて正面から平和貢献のために立ち上げたプログラム内容のお話でした。
午後より部門別協議会に入りました。公共イメージ部門活動方針を早水部門長より説明がありました。
繰り返しになりますが、マーク・ダニエル・マロニーＲＩ会長は国際ロータリーには地域社会とつながり、職業のネットワークを広げ、強くて末永い関係構築が出来る確固とした使命と構造があります。そうした上で、ポール・ハリスの時代には想像もできなかったような友情とネットワークを築くための方法を駆使した「つながり」の強化をテーマとされました。
そこで公共イメージ委員会の役割として
★ロータリーのストーリーを一般の人々に伝える
★クラブのプロジェクトや活動を広く知ってもらうための計画を策定し実行する

公共イメージに関する現場
「陰德精神」による控えめで「積極的でない」広報活動の結果・・・・団体としての理念やミッションに関する一般的なイメージが薄く、結果的に新会員の増強活動がなかなか進捗せず、会員数の減少と言う事態を招いている。

公共イメージ部門に求められる活動　その①
一般の方々にロータリーとは何か、他の団体とどう違うのか、なぜロータリーは大切なのか、を理解してもらうと言う課題を人々に伝える方法を考え直す必要性が生じています。

公共イメージ部門に求められる活動　その②
「知られていない事は存在しない事と同じ」、どんなに素晴らしい活動を行っても、これが広く一般の方々に伝わらなければ、ロータリーの存在価値は向上せず、各種活動への協力は得られず、意欲に溢れた人材も集まらないと言うことを共通認識として積極的な広報活動を行う。

具体的な活動として
クラブごとに活動内容をウェブサイトやＳＮＳにアップ
「クラブ名」で検索結果により多くの活動内容がヒットするように、クラブサイトおよびFacebookをはじめとするＳＮＳに例会や奉仕活動の情報を積極的に投稿することが不可欠です。

最後に成りましたが、２０１９－２０２０年度ＲＩのテーマ「ロータリーは世界をつなぐ」、そして２０１９－２０２０年度地区スローガン「さあ、ロータリーの大海へ漕ぎ出そう」、皆さんで頑張っていきましょう。以上で報告を終わります。

　　　　　　　地区研修協議会の報告　次年度管理運営委員長　鈴木貫史会員

　
ＲＩ第７２０地区　２０１９－２０２０年度　地区研修・協議会に参加して
２０１９－２０年度国際ロータリー会長のアーク・ダニエル・アローニー氏のテーマ「ロータリーは世界をつなぐ　Rotary Connects The World 」
①ロータリーの成長＝寛容　②家族、企業の重要性を強調
③内部組織の改革＝多様性　④国連との協調＝ポリオ撲滅　です。

２０１９－２０２０年度ガバナー　瀧満ガバナーの所信表明　地区スローガンは『さあ、ロータリーの大海へ漕ぎ出そう』　瀧ガバナーの強調　“何でも良いから次につなぐために”
①若い会員を増やし育てる　　②既存概念を打ち破る　③先輩会員は大目に見て下さい
④多様性に富んだクラブ運営　⑤大海＝個々の向上心＝精神的な若さ
以上、ＲＩ会長、瀧ガバナーの所信表明、強調はわかりやすく感じました。
　午後は部門別協議会（管理運営部門）に参加いたしました。堀川貴史　管理運営部門長他委員による運営方針等説明がありました。部門のスローガン『会員満足度１００％のクラブ作り』であり地区部門として強調したい事は、
(*)会員は既存概念にとらわれず、若い会員に組織の将来を託す度量を持つ事
(*)若い会員は、先輩方に遠慮せず、ロータリー活動をリードする気概をもつこと
・以上２点はＲＬＩセミナーを通して、クラブの枠を越え、先輩、後輩と交流・親睦を図る機会を作ります
(*)各部門は各クラブに卓話に、地域ではロータリー以外の場所に積極的に出向く事
・クラブ・グループ単位での卓話（プログラム）の提供をいたします。出前管理運営セミナー、出前ＲＬＩセミナー体験、出前規定審議会報告等　　以上、一部ですが報告と致します。

　　　　　　　地区研修協議会の報告　次年度地区研修委員　上野公則会員

　
次年度は、3年間務めた地区管理運営部門を離れ、地区研修委員会に所属するようになりました。地区研修委員会の役割は、クラブと地区のリーダーの研修および地区の研修計画の監督において、ガバナーとガバナーエレクトを支援することのようです。地区研修委員会の委員長を務める地区研修リーダーは、必要に応じて研修会合の責務を委員に割り当てる。クラブ研修リーダー育成や、ロータリーの知識を普及させること。また必要によっては各部門のセミナー等に対してアドバイスを行う。ガバナー補佐研修、チーム研修セミナー、PETS、地区研修・協議会等の企画を行う事が主な役割です。
今回の私の役割は、部門別協議会でガバナー補佐の方々に対してのお世話が主なもので、次年度瀧ガバナーからガバナー補佐の方々に対して、具体的な取り組み事項についての話しがありましたので紹介します。

１．地区スローガン『さあ、ロータリーの大海に漕ぎ出そう・・・
　　私達のクラブから将来の地区ガバナーを』の考え方をクラブに浸透させて下さい。
２．クラブ毎にMy Rotary、クラブセントラルの登録目標を定め、3か月毎に進捗状況を報告して下さい。
　　（公共イメージ部門の方を卓話に招いての操作方法の勉強も有）
３．会員拡大について“革新的な考え方（方法）”をクラブで協議するクラブフォーラムを開催し、
　　実践させて下さい。また、その内容を報告して下さい。
４．10月24日にポリオデーを開催し、ロータリー財団への理解を高めて下さい

　　　　　　　地区研修協議会の報告　次年度会計　田中真明会員

会計部会について
年間の流れや、ロータリーの会計の手続きの方法が理解でき、有意義な勉強会になりました。決算等も早めに取り掛かり、精微な決算を行います。

　　　　　　　地区研修協議会の報告　次年度職業奉仕委員　本多和夫会員

当日は、瀧満ガバナーエレクトの次年度RIテーマと地区方針までは拝聴しましたが、仕事の都合で、次年度部門長挨拶の途中で退席せねばなりませんでした。午後の職業奉仕部会の担当でしたが出席が叶わず、申し訳ありませんでした。
次年度RIテーマと地区方針については、ガバナーエレクトの趣味である野球に例えての説明が随所で見られ、大変、理解しやすく感じました。資料の中で2023～2024年度終了時の2720地区の姿として会員数2,720名の達成、ポリオ撲滅宣言、多様性に満ちたクラブ運営の確立を挙げておられます。次年度はクラブ戦略委員会委員長の任を課せらていますので、会員の方々と協力してこれらの目標達成のため努力していきたいと思います。

例会風景

	当クラブ１０周年記念式典、３０周年記念式典において２度も木下崇俊様には記念講演して頂きました。大変感謝申し上げます。 　今回、私共の地区医師会の関係で木下様と再び会を持つこととなり、当クラブ例会にも御臨席頂き、お話を賜りました。（鈴木貫史会員）
旧日出藩木下家 十九代当主 木下崇俊様

第１１回定例理事会決議報告

開催年月日：平成３１年３月２６日（火）
開催場所　：ホテル＆リゾーツ別府湾（例会場）

• （１）４月２３日の例会　について
  　　　　　　外来卓話　児童養護施設 森の木、児童家庭支援センター ゆずりは
  　　　　　　センター長　垣迫　弘美（かきさこ　ひろみ）様
  　　　　　　　　心理士　井出彩記子（いで　さきこ）様
  　　　　　　とする
  （２）５月　７日の例会　について
  　　　　　　５月６日（月・祝）午後３時～「大分１９８５・玖珠・日出　合同親睦例会
  　　　　　　明野ＯＢＳボウルにてクラブ対抗戦、その後アクロスホールにて懇親会」へ
  　　　　　　開催日と例会時間を変更する
  （３）５月１４日の例会　について
  　　　　　　青少年奉仕委員長卓話　上野公則会員とする
  （４）５月２１日の例会　について
  　　　　　　引き続き検討する
  （５）５月２８日の例会　について
  　　　　　　引き続き検討する
  （６）石和桂子会員、米山奨学生世話クラブ説明会の懇親会費について
  　　　　　　懇親会費をクラブより補助する
  （７）地区研修協議会の登録料について
  　　　　　　懇親会費をクラブより補助する